Na stavbách se setkávám s koordinátory BOZP, kteří jsou odměňováni z udělených pokut. Přestává jít o BOZP, ale koordinátor se stává nástrojem, který vrací finance zpět investorovi. Co s tím?
Koordinátor BOZP na staveništi má podle zákona předcházet rizikům; přijímat opatření k zajištění bezpečnosti a ochrany zdraví při práci; upozorňovat na nedostatky. Není kontrolním orgánem, takže ze zákona nemá žádné právo k udělování pokut. Pokud k tomu na stavbách dochází, nejedná se o pokuty ze zákona, ale pouze o pokuty smluvní. Koordinátor BOZP je odborným poradcem zadavatele stavby. Sankce může ukládat pouze zaměstnavatel svým zaměstnancům nebo orgány státní správy (např. OIP). Ty musí být jasně definované ve smlouvě, přiměřené, nezneužitelné. Pokud je odměna koordinátora navázaná na tyto sankce, vzniká střet zájmů a motivace se obrací: místo prevence hledání chyb; místo spolupráce represivní přístup.
Ideální stav je, když koordinátor má fixní odměnu, případně bonus za snížení úrazovosti; kvalitu řízení BOZP. Dobrý koordinátor řeší prevenci, komunikuje, pomáhá najít řešení, má respekt. Ptáte se, co s tím. Může to být napadnutelné jako neetické; účelové obohacení. Řešením může být komunikace se zadavatelem stavby, změna smluvního nastavení, tlak na transparentnost, případně obrana proti konkrétním sankcím.
Jeruzalémská 1283/9
110 00 Praha 1 - Nové Město
IČO: 00025950
DIČ: CZ00025950